Curso & Trabajo El portal para preparar tu futuro
Acceso centros 902 887 519

Curso&Trabajo

Busca entre 237.989 cursos en más de 164 categorías

Ideario Formación

Gestión de Equipos de Trabajo

Ideario Formación

Gestión de Equipos de Trabajo

Detalles del curso

  • Curso
  • Online
  • 50 horas de estudio
  • Duración: 2 Meses
  • Inicio: A elegir

¿Quieres llevar a cabo una mejor gestión de los equipos de trabajo? Con este curso de Gestión de Equipos de Trabajo aprenderás todos los conocimientos y las técnicas necesarias para dedicarte a ello.

Un equipo de trabajo es una entidad social altamente organizada y orientada hacia la consecuencia de una tarea común. La compone un número reducido de personas que adoptan e intercambian roles y funciones con flexibilidad de acuerdo con un procedimiento y que disponen de sus habilidades para manejar su proceso psicoafectivo en un clima de respeto y confianza. Este curso muestra el camino más directo para conseguir un buena y estructurada dirección de equipos, para ello, trabaja la motivación del personal, la delegación eficaz de funciones y, sobre todo, de una buena organización de los equipos de trabajo.

Este curso, que tiene una carga lectiva de 50 horas a realizar en dos meses, se imparte de forma online, por lo que tendrás libre acceso a un campus en la red con todo el contenido del curso.

¿Qué aprendes en este curso?

  • Competencias para la gestión de equipos de trabajo
  • Habilidades de liderazgo
  • Habilidades de desarrollo de personas
  • Habilidades de comunicación interpersonal
  • Habilidades de gestión de conflictos interpersonales
  • Habilidades de delegación
  • Gestión de equipos de trabajo
  • Comunicación eficaz con el equipo
  • Motivación de equipos de trabajo
  • Cómo impulsar un proyecto de equipo

Temario

1 Competencias para la gestión de equipos de trabajo

  • 1.1 Introducción
  • 1.2 Conceptos básicos
  • 1.3 La entrevista de evaluación
  • 1.4 Evaluación del desempeño
  • 1.5 Principios de la Evaluación del desempeño
  • 1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño
  • 1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal
  • 1.8 Técnica de comparación
  • 1.9 Técnicas de distribución forzada
  • 1.10 Listas de verificación o listas de control
  • 1.11 Diferencial semántica
  • 1.12 Escalas gráficas y numéricas
  • 1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño
  • 1.14 Problemas del proceso de evaluación
  • 1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño
  • 1.16 Cuestionario: Competencias necesarias para la gestión de equipos de trabajo

2 Habilidades de liderazgo

  • 2.1 El proceso de liderazgo
  • 2.2 Estilos de liderazgo
  • 2.3 El liderazgo emocional
  • 2.4 Cualidades que debe tener el líder

3 Habilidades de desarrollo de personas

  • 3.1 Formación de equipos de trabajo
  • 3.2 Miembro ideal de un equipo de trabajo
  • 3.3 Desarrollo de equipos de trabajo
  • 3.4 Cómo organizar su equipo
  • 3.5 El tiempo y el proceso administrativo
  • 3.6 Establecimiento de prioridades
  • 3.7 Planificación y fijación de metas
  • 3.8 Estrategias para la fijación de metas
  • 3.9 Seleccionar personas adecuadas
  • 3.10 Grupos y Equipos
  • 3.11 Motivación de equipos de trabajo
  • 3.12 Evaluación del equipo
  • 3.13 Cuestionario: Habilidades de desarrollo de personas

4 Habilidades de comunicación interpersonal

  • 4.1 Introducción
  • 4.2 Reuniones
  • 4.3 Reuniones informativas y de recogida de información
  • 4.4 Reuniones para llegar a un acuerdo
  • 4.5 Reuniones creativas
  • 4.6 El papel del coordinador de una reunión
  • 4.7 Características de un buen coordinador de reuniones
  • 4.8 Preparación de la reunión
  • 4.9 Tipología de los participantes
  • 4.10 Apertura de la reunión
  • 4.11 Cuerpo de la reunión
  • 4.12 El cierre de la reunión
  • 4.13 Métodos y formas para hacerse comprender
  • 4.14 El lenguaje del cuerpo
  • 4.15 Clave de una reunión con éxito
  • 4.16 Consejos y formas en las reuniones de negocios
  • 4.17 Causar buena impresión
  • 4.18 Cómo mantener la reunión dentro de su cauce
  • 4.19 Una atmósfera adecuada
  • 4.20 Factores ambientales
  • 4.21 Tipos de reuniones fuera de la empresa
  • 4.22 Supuesto práctico
  • 4.23 Cuestionario: Habilidades de comunicación interpersonal

5 Habilidades de gestión de conflictos interpersonales

  • 5.1 Sentido de las conflictos
  • 5.2 Las personas y las conflictos
  • 5.3 Tipos de conflictos
  • 5.4 Tratamiento de las conflictos
  • 5.5 Descripción de conflictos
  • 5.6 Normas generales frente a las conflictos
  • 5.7 Descubrir un verdadero conflicto
  • 5.8 Conformidad y contraataque
  • 5.9 Prever la objeción
  • 5.10 Retrase la respuesta
  • 5.11 Negación de un conflicto
  • 5.12 Admisión de un conflicto
  • 5.13 Cuestionario: Habilidades de gestión de conflictos interpersonales

6 Habilidades de delegación

  • 6.1 Delegación eficaz de funciones
  • 6.2 En qué consiste delegar
  • 6.3 Habilidades para delegar
  • 6.4 Comienza la tarea de delegar
  • 6.5 Tareas delegables y no delegables
  • 6.6 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
  • 6.7 Formación de equipos de trabajo
  • 6.8 Miembro ideal de un equipo de trabajo
  • 6.9 Desarrollo de equipos de trabajo
  • 6.10 Cuestionario: Habilidades de delegación

7 Gestión de equipos de trabajo

  • 7.1 Cómo organizar su equipo
  • 7.2 El tiempo y el proceso administrativo
  • 7.3 Establecimiento de prioridades
  • 7.4 Planificación y fijación de metas
  • 7.5 Estrategias para la fijación de metas
  • 7.6 Seleccionar personas adecuadas
  • 7.7 Evaluación del equipo
  • 7.8 Toma de decisiones
  • 7.9 Tipos de decisiones
  • 7.10 Importancia de la toma de decisiones
  • 7.11 Implicaciones en la toma de decisiones
  • 7.12 Estilos de dirección
  • 7.13 Técnicas para la toma de decisiones en grupo
  • 7.14 Cuestionario: Gestión de equipos de trabajo

8 Comunicación eficaz con el equipo

  • 8.1 Planteamiento de una presentación
  • 8.2 Tipos de presentaciones
  • 8.3 El mensaje
  • 8.4 Elementos de apoyo
  • 8.5 Comunicación verbal
  • 8.6 Comunicación no verbal
  • 8.7 Imagen personal
  • 8.8 El miedo escénico
  • 8.9 Improvisar
  • 8.10 Preguntas del grupo
  • 8.11 Evaluación
  • 8.12 Supuesto práctico
  • 8.13 Cuestionario: Comunicación eficaz con el equipo

9 Motivación de equipos de trabajo

  • 9.1 Introducción
  • 9.2 Definición de Motivación
  • 9.3 Diferencias entre motivación y satisfacción
  • 9.4 Teorías y Modelos
  • 9.5 Teorías de contenido
  • 9.6 Teorías de procesos
  • 9.7 Medio Ambiente
  • 9.8 Grupos y Equipos
  • 9.9 Motivación de Equipos de Trabajo
  • 9.10 Conclusiones
  • 9.11 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo

10 Cómo impulsar un proyecto de equipo

  • 10.1 Condiciones básicas
  • 10.2 Como desarrollar el trabajo en equipo
  • 10.3 La conducción de reuniones
  • 10.4 El método científico de toma de decisiones
  • 10.5 Aspectos importantes de la conducción de reuniones
  • 10.6 Motivación profesional
  • 10.7 Base para lograr buenas relaciones
  • 10.8 Problemas humanos
  • 10.9 Comportamiento del hombre
  • 10.10 La delegación
  • 10.11 El arte de mandar
  • 10.12 Cuestionario: Cuestionario final

Otros cursos que te pueden interesar

Gestión del Tiempo

Gestión del Tiempo Detalles del curso Curso Nivel básico Online Duración: 1 Mes ¿Quieres aprender a aprovechar mejor el tiempo? Con el curso Gestión del Tiempo de Mainfor Formación aprenderás a gestionar el tiempo determinando mecanismos de control y planificación. La modalidad de enseñanza es online, y se desarrolla a través de la metodología Elearning. El curso se imparte a través de una plataforma de teleformación, mediante una educación eminentemente práctica. Está dirigido a todas aquellas personas...

+ info sobre el curso

Técnicas de Motivación Laboral

Técnicas de Motivación Laboral Detalles del curso Subvencionado a trabajadores Online 6 horas de estudio Duración: Flexible ¿Diriges una empresa y quieres saber cómo motivar a tus trabajadores? ¿O eres trabajador y quieres estar motivado en tu vida diaria laboral? Este curso de Técnicas de Motivación Laboral se amolda a tus intereses y te hará más competitivo tanto en tu negocio como en tus prestaciones. El centro LCI Formación ofrece este curso subvencionado para trabajadores con...

+ info sobre el curso

Gestión Eficaz del Tiempo - CD Interactivo

Gestión Eficaz del Tiempo - CD Interactivo Detalles del curso Curso Nivel básico A distancia 200 horas de estudio Duración:Flexible ¿Necesitas organizar mejor tu tiempo? Gracias a este curso online de 200 horas podrás hacerlo. La formación incluye CD Interactivo se va a aprender a gestionar el tiempo, planificar las tareas y corregir las desviaciones en las duraciones de las mismas. Necesario residir en España para hacer este curso. Requisitos: Residentes en España. Este curso está dirigido únicamente a...

+ info sobre el curso

Curso online Creación de Empresas

Curso online Creación de Empresas En este curso describiremos algunos pasos para la creación de empresas de éxito. Partiremos de aspectos generales y seguiremos paso a paso construyendo el plan para crear una empresa rentable y sostenible en el tiempo. A lo largo de este curso estudiaremos los distintos aspectos a tener en cuenta a la hora de crear una empresa y los trámites administrativos necesarios para ello. Para emprender un negocio es...

+ info sobre el curso