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EAE - Business School

Programa Superior de Dirección de Empresas - Online

EAE - Business School

Programa Superior de Dirección de Empresas (Online)

  • Tipo de curso: Curso
  • Modalidad Curso: Online

Objetivos del curso: Este curso proporciona, a quienes lo realizan, una visión completa del ámbito de la administración y la gestión empresarial. Reforzando y ampliando los conocimientos y, sobre todo, la forma de ejercer dichos conocimientos en la práctica diaria de la empresa.      

Dirigido a: El curso está dirigido a personas que administran pequeñas y medianas empresas (PYMES), a emprendedores que buscan iniciarse por su cuenta en el mundo de la empresa y a autónomos que quieran desarrollarse en el mundo empresarial. Cualquier persona puede realizar este curso independientemente del nivel de estudios alcanzado con anterioridad.

Descripción breve: El alumno, una vez superado el examen final presencial, obtendrá el título de EAE - Escuela de Administración de Empresas - en el Programa Superior en Dirección y Administración de Empresas (PDAE).      

Certificado: Titulación Oficial / EAE - Escuela de Administración de Empresas en el Programa Superior en Dirección y Administración de Empresas (PDAE) de la Escuela de Administración de Empresas

Otros Datos: Ventajas Fiscales: El importe del curso tendrá la consideración de gasto deducible en el Impuesto Sobre la Renta de las Personas Físicas y sobre Sociedades.      

Practicas: Bolsa de Trabajo

PROMOCION MATRICULA: Suscripcion revista GRATIS Harvard-Deusto Marketing & Ventas*

*La revista de los que deciden. Dirigida a los altos ejecutivos de las empresas, y aquellos directivos que quieren buena información. Valorada en 300 €.

Presentación y Objetivos Este curso proporciona, a quienes lo realizan, una visión completa del ámbito de la administración y la gestión empresarial. Reforzando y ampliando los conocimientos y, sobre todo, la forma de ejercer dichos conocimientos en la práctica diaria de la empresa.

¿A quién va dirigido? El curso está dirigido a personas que administran pequeñas y medianas empresas (PYMES), a emprendedores que buscan iniciarse por su cuenta en el mundo de la empresa y a autónomos que quieran desarrollarse en el mundo empresarial.

Requisitos previos y Titulación obtenida Cualquier persona puede realizar este curso independientemente del nivel de estudios alcanzado con anterioridad. El alumno, una vez superado el examen final presencial, obtendrá el título de EAE - Escuela de Administración de Empresas - en el Programa Superior en Dirección y Administración de Empresas (PDAE).

Metodologia: El modelo pedagógico de EAE - Deusto tiene tres pilares que respaldan su éxito según la opinión de los propios alumnos. Estos pilares son:

Campus Virtual. La Escuela de Administración de Empresas posee un campus virtual, que se convierte en punto de encuentro de todas las personas matriculadas en nuestros cursos. El Campus es una comunidad muy activa, donde se exponen dudas, se queda para estudiar en grupos, se comparten intereses y opiniones sobre las materias, etc. En definitiva mucho más que una herramienta, el Campus es, un lugar donde aprender, conocer y compartir.

El Asesor Docente. Es una figura fundamental, ya que no sólo se trata de un experto en la materia a estudiar, es además un profesional que nos asistirá pedagógicamente para enfocar correctamente cada tema y abordarlo de forma práctica y estimulante.

El material del curso. El temario del curso ha sido creado por Deusto y la Escuela de Administración de Empresas, muestra inequívoca de la calidad del curso. Es un curso que se renueva continuamente para ofrecer la información más actualizada posible. El curso está enfocado a la práctica de las materias en un contexto empresarial auténtico, todo ello presentado de forma amena.

Añadimos un punto más que, desde EAE y Deusto, creemos que es la clave de nuestro sistema metodológico: Tú. Todos los puntos descritos anteriormente, no tendrían ningún valor sin tu interés por el curso, sin tus ganas de aprender y superarte. Tu participación es esencial en esta metología empleada por EAE y Deusto.

Bolsa de Trabajo Una vez finalizado el curso, el alumno interesado podrá incluir su curriculum  vitae en la bolsa de trabajo del curso. El acceso a la bolsa de trabajo se realiza directamente a través del campus virtual del curso.

Newsletter De forma periódica el alumno recibe un newsletter con información de interés y actualidad. Con artículos, noticias, agenda de eventos, etc. Relacionados con el área del curso.

Suscripción gratuita de dos años revista Harvard Deusto Al matricularse en el curso el alumno obtiene una suscripción gratuita durante dos años de la Revista HARVARD DEUSTO BUSINESS REVIEW. Prestigiosa revista mensual que cuenta con las firmas de los más prestigiosos expertos en temas de gestión empresarial.

Ventajas Fiscales El importe del curso tendrá la consideración de gasto deducible en el Impuesto Sobre la Renta de las Personas Físicas y sobre Sociedades. Así mismo, considerando la naturaleza de gasto de formación del personal, daría lugar a una deducción de la cuota de dichos impuestos, de acuerdo a la ley vigente.

Título de EAE Una vez aprobado el examen final el alumno obtendrá un título de EAE - Escuela de Administración de Empresas en el Programa Superior en Dirección y Administración de Empresas (PDAE) de la Escuela de Administración de Empresas.

Módulos online El material del curso se complementa con un módulo on line que tiene como objetivo la incorporación de temas que por su actualidad o importancia son de interés para el alumno.

Temario:

M1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL

  • Conceptos básicos
  • Análisis del entorno
  • Análisis interno de la empresa
  • El análisis DAFO
  • Planificación estratégica
  • La toma de decisiones estratégica
  • La puesta en práctica de la estrategia
  • Internacionalización
  • Contenidos del cdrom 1

M2. MARKETING

  • Conceptos básicos
  • La dirección de marketing
  • Segmentación de mercados y posicionamiento
  • El consumidor
  • La investigación de marketing
  • Contenidos del cdrom 2

M3. CONTABILIDAD Y FINANZAS

  • Contabilidad
  • Financiación básica y valoración del inmovilizado
  • Valoración del circulante, contabilización del IVA y del IS y gestión contable de gastos e ingresos
  • Análisis de estados financieros
  • Análisis económico financiero
  • Análisis de liquidez y solvencia
  • El fondo de maniobra y la tesorería
  • Gestión de la inversión
  • Análisis financiero de las inversiones
  • Contenidos del cdrom 3

M4. CONTROL DE GESTIÓN

  • Conceptos básicos
  • Centros de responsabilidad: centros de costes y centros de beneficios
  • El proceso presupuestario
  • Evaluación de la rentabilidad
  • Contenidos del cdrom 4

M5. RECURSOS HUMANOS

  • La gestión estratégica de los recursos humanos
  • La cultura empresarial
  • Dirección de personas en la empresa
  • Sistemas de información y recursos humanos
  • Contenidos del cdrom 5

M6. LOGÍSTICA, OPERACIONES Y CALIDAD

  • El sistema de operaciones en la empresa
  • Gestión de la calidad total
  • Logística empresarial
  • Contenidos del cdrom 6

M7. HERRAMIENTAS DE DESARROLLO PROFESIONAL

  • Gestión del tiempo
  • Técnicas de comunicación
  • Comunicación
  • Imagen empresarial
  • Negociación y resolución de conflictos
  • Motivación
  • Liderazgo
  • Trabajo en equipo
  • Dirección de reuniones y presentaciones
  • Contenidos del cdrom 7

M8. CASOS DE ÉXITO EMPRESARIAL

1. Estrategia

  • Caso: Innovar para competir: Apple y Sony.
  • Caso: Toshiba en el mundial de Alemania. Cómo rentabilizar un patrocinio
  • Caso: Amazon Versus Barnes & Noble
  • Caso: Iberdrola, RSE, algo más que una operación de imagen

2. Marketing

  • Caso: El caso DHL: ¿es posible la fidelización y la retención de clientes?
  • Caso: Nestle y su estrategia de comunicación
  • Caso: Cisco: Lecciones sobre Branding
  • Caso: Unilever: el enfoque publicitariode la marca
  • Caso: El lanzamiento mundial de Mach3 de Gillette
  • Caso: Del viejo "limón" al nuevo escarabajo, la campaña publicitaria de Volkswagen

3. Ventas y Atención al Cliente

  • Caso: Dell o cómo diseñar un sistema completo de ventas
  • Caso: Caja Madrid, un enfoque integral de servicio al cliente
  • Caso: IBM, la reorganización de los procesos entorno al cliente.
  • Caso: El error de Boeing, cómo una falta de comunicación entre fabricación y ventas causa un grave problema

4. Finanzas y Control de gestión

  • Caso: Ventajas de la implantación del ABC: el caso Barclays
  • Caso: El negocio financiero. El caso Pryca
  • Caso: Planificación y control en el Grupo Inditex
  • Caso: Cómo Astrazeneca logra un importante éxtito de ventas mediante el cuadro de mando integral

5. Organización y Recursos Humanos

  • Caso: La planificación y el aprendizaje organizativo: el ejemplo de EDF GDF Service en Francia
  • Caso: Cusumano, Microsoft logra que los equipos grandes funcionen como pequeños
  • Caso: El empowerment a través de la estructura: un estudio piloto en los restaurantes Mcdonald´s

6. Logística

  • Caso: FedEx, principal proveedor de soluciones para la gestión de la cadena de suministros
  • Contenidos del cdrom

8. El Plan de Empresa

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